超久更換一次的歡迎詩
煮茶沽酒備甜湯---迎客春花插滿堂---笑我禮多無畏苦---感君情重不辭忙 ---壺中十載風流史 醉後千言尋夢章---此會年年休忘卻---老來依舊共癡狂
- Jan 29 Sun 2012 21:44
Sue:春節前後
- Jan 15 Sun 2012 23:33
Sue:20120115
- Jan 09 Mon 2012 19:49
Sue:20120109
- Dec 24 Sat 2011 22:07
Sue:20111224
- Dec 08 Thu 2011 20:18
Sue:20111208
- May 19 Thu 2011 14:41
【聯強EMBA】電子郵寄,讓主管慢性失職及失能
作者:杜書伍 (聯強國際集團總裁兼執行長)
電子郵寄的功能強大,能在瞬間就同時郵寄訊息給成千上萬的人,是一個非常好用、且效率極高的工具。
- May 18 Wed 2011 07:28
【聯強EMBA】雙方拍拍肩,雙方打屁股
作者/杜書伍(聯強國際集團總裁兼執行長)
管理有個相當重要的課題,即如何維持組織的公平與正義。經常我們會不解,為何制度推行起來的效果相當有限?其問題往往就出在組織的基礎環境,亦即所謂的組織氣候不佳,而所有人最基本的要求,便是公平正義。
- May 17 Tue 2011 09:26
【聯強EMBA】聰明人,容易不務實
作者:杜書伍 (聯強國際集團總裁兼執行長)
聰明人擁有很多優勢。首先,聰明人的邏輯強、思路靈活,理解事物很快,因而經常很有創意。聰明人本身,也因為經常感覺到自己「快速理解、時有創意」的特質,認為沒有什麼事情難得倒他。漸漸的,在看待任何事物時,「容易的認知」即油然而生。
- May 16 Mon 2011 07:15
【聯強EMBA】知識的產出與管理
作者:杜書伍 (聯強國際集團總裁兼執行長)
「知識管理」是近來管理學界最為熱門的研究題目,許多企業也開始重視這項課題。不過,企業內部落實一種觀念或制度,應該在自然引發的狀態下進行,掌握其本質意涵,從根源去營造出適當的環境,使其不斷滋長;而不是為了迎合一個熱門的名詞,大張旗鼓地動員所有成員刻意去推行,待得熱潮一過,便又銷聲匿跡。
- May 14 Sat 2011 08:57
【聯強EMBA】 善用「意識」,適時改變
作者:杜書伍 (聯強國際集團總裁兼執行長)
瞭解一個觀念、理論並不難,但瞭解與應用之間,往往存有不小的差距。觀念、理論不是被拿來談論的,而是應該被應用。知而不行,可說一點用處都沒有。既然要用,就必須內化而成為習慣,如此才能產生持續的效果。


下午茶花園 (2)
